ライター・ヘイズです。こんにちは！

シリーズ｢部長に聞いてみた！｣の第3回目です。今週は、弊社の常務取締役であり、生産
管理部の部長職も兼任されているH･A常務に伺ったお話をご紹介します。
それでは、どうぞ(*ﾟ▽ﾟ)ﾉ

・所属部門/勤続年数/職務内容を教えてください。

H･A常務｢生産管理部の部長を兼任しています。勤続23年と半年になりました。受注した
機械や改造工事の工程管理、原価の管理や部品の購買業務が主な職務ですね。｣

・入社時のタハラの印象はお聞かせください。

H･A常務｢タハラに入社する前は全く違う業種に就いていました。入社当初は戸惑いも多く、
職人気質の先輩がたくさんいらしたので、仲良くなれるのか不安だったのを覚えています。
20数年前の話ですけどね。」

・心に残るシェアしたい成功談と失敗談などありますか？

H･A常務｢成功談ですと、メンテナンス用の部品の手配を担当していた時の話です。修理を
急いでいるお客様と『どうすれば1日でも早く復旧できるか』を一緒に考え、早期の復旧
に漕ぎつけることができました。お客様より感謝された時は、頑張ってよかった!!これから
も、もっと頑張ろうと思えます。逆に失敗談は、オーバーホールを担当していた時の話で
すね。シャフトの径を間違えてどうにもならなくなってしまった。当時の同僚が組立途中
の機械のシャフトの他、必要な部品をバラして作業中のお客様の工場まで届けてくれたの
です。そして、夜中の1時までかかって遅れを取り戻してくれました。今では考えられな
い事ですが、失敗と感謝が忘れられない仕事でした。」

・世代間ギャップを感じるエピソードはありますか？

H･A常務｢世代間ギャップかどうか分かりませんが、最近の若手社員を飲みの席に誘ってい
いものか、毎回悩むことですかね。ひと昔前なら、誘うことを悩むなんてありませんでし
た。今は感染症対策として会食などありませんが、｢これ、パワハラ？アルハラ？｣と気を
付けています。」

・統括部門/タハラの魅力を教えてください。

H･A常務｢私の統括している生産管理部門の社員たちは、一見大人しそうな人が多いです。
しかし、チームワークでの業務スキルが高く、細かい指示をしなくても、お互いサポート
し合いながらベストを尽くしてくれてます。いつも頼もしく感じながら仕事をしてます
よ。｣

・それでは、最後になにか一言お願いします！

H･A常務｢タハラには、個性豊かな社員達が多くいます。様々な個性が、1つの目標に向か
って纏まった時のパワーは、大変力強いものがあります。そのような同僚達と仕事する時
の達成感は素晴らしいですね。タハラで仕事をしていて良かったと感じる瞬間です。｣

≪ヘイズの所感≫
中途採用でタハラに入社される人は、意外と畑違いな業界/業種の人が多いなと感じる職場
です。かくいう私も異業種転職でした。未知の領域に踏み込む感覚。。。始めは不安がつき
ものですよね。そして、たしかに弊社の生産管理部門のチームワークスキルは高いです!!い
つも仲良く作業されているんですよ。さて、来週は品質保証部門の部長に伺ったお話をご
紹介します(*ﾟ▽ﾟ)ﾉ

-Hayes